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統籌推進抗“疫”與復產 全力以赴實現“雙過半” ——恒天重工召開一季度運營分析會
來源:未知 瀏覽次數: 日期:2020-04-30 15:51
近日,恒天重工股份有限公司(簡稱恒天重工)召開鄭州域外企業一季度經營分析視頻會,總結回顧一季度經營運行情況,安排部署下階段重點工作。恒天重工黨委書記、董事長李泉,黨委副書記、總經理王國俊,總會計師杜軍濤出席會議。恒天重工運營、財務等相關工作對接負責人,恒天九五、中紡科技、恒天奧特發、邵陽紡機、邯鄲宏大企業主要負責人及相關部門負責人在視頻分會場參會。

 

疫情防控復工復產統籌推進
新冠肺炎疫情發生以來,恒天重工鄭州區域外各企業,嚴格落實集團、公司部署安排,積極配合屬地政府聯防聯控,疫情防控良好效果,復工復產組織有序,截止目前,公司境內外人員零感染,企業復工率達到100%,員工到崗率達到90%,產能恢復到90%以上。
防控物資保供戰場捷報頻傳
在醫用口罩及原材料、熔噴及紡粘非織造布等原材料制造裝備等極大影響防護物資產能有效增產的多個戰場捷報頻傳,有效馳援防控物資供給,受到國務院、國資委、國機集團、央視等上級領導及主流媒體的贊揚、關注。恒天嘉華平面醫用外科口罩日產能達160萬片;中紡科技、邵陽紡機相繼承接熔噴無紡布生產線60余條,已完成中石化6條和中石油3條熔噴線交付并達產;恒天奧特發啟動口罩機及原材料在歐洲的銷售。
穩運營穩出產業績來之不易
恒天重工管理各企積極應對疫情影響,主要經營指標整體完成情況接近季度時序進度,主營業務收入略有下滑,利潤同比完成較好。紡機業務整體完成較好,部分企業主要運營指標完成或超過時序進度;工程機械及汽車業務尚有差距;面對成績與差距,各企業力爭化危為機,明確措施,奮力爭搶,力保全年任務指標。
王國俊指出,一季度各企業在防疫復產“兩手抓”中,經營業績來之不易;在防護物資保供中相關企業為集團、公司爭光出彩,貢獻恒天力量,增強了公司美譽度,樹立了良好社會形象。他要求,各企業要再接再厲、總結經驗、補足短板,抓訂單、保出產、穩增長,全力實現“雙過半”;高度關注年度重點工作推進落實,公司總部將全力以赴幫助各企業協調解決運營中存在的困難,攜手攻克時艱;在常態化疫情防控和高效快速完成生產任務中,繃緊安全生產紅線,確保職工安全。
杜軍濤強調,各管理企業要高度關注經營現金流狀況,強化成本費用管控和“兩金”管理,增強憂患意識,嚴格按照國機集團要求,在完成主要運營指標的同時,確保輔助指標的同步完成;相關企業要認真完成審計整改工作,做到糾建并舉,提升內部管理精益度,系統優化管理流程;充分了解、掌握、并用足用好國家、地方、行業優惠扶持政策,助力企業健康發展。
李泉充分肯定中紡科技、恒天嘉華、邵陽紡機、邯鄲宏大等“硬核力量”在防護物資保供中做出的重大貢獻,向奮戰在一線的干部職工表示慰問感謝,要在慎終如始抓好常態化疫情防控的同時,保質保量快速完成保供任務。他指出,工程機械基本面尚好,要抓住國家“新基建”機遇,在嚴格控制風險的前提下提升運營質量;紡機業務要全力以赴化危為機,自我加壓,在充分提升非織造相關業務運營質量的同時,努力增強綠色纖維、滌綸、粘膠、印染等市場營銷力度,力爭實現“雙過半”,為順利完成全年運營指標打下堅實基礎,保持企業穩健運營。他強調,相關企業要認真組織開展“提質增效”“瘦身健體”專項行動,對虧損壓減、土地處置、改革改制工作,要有專班專人負責,“一企一策”,有計劃、有步驟,逐月逐戶盯緊推進落實;對于資金統籌、重大項目要及早溝通、加強聯動;各企業主要負責人要盡快簽署年度經營責任書和黨風廉政責任書,公司將結合半年度考核、年度考核制定完善考核激勵措施,激發管理企業經營活力。
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